560 Syllabus ・ 学習記録
STEP 1・青・番地 484・広報・危機管理

「メディトレで本番に強くなる」——だが効果の実証は薄く、効くのは訓練の箱でなく伝え方の中身、作り込みすぎは逆効果

動き:左の箱から右の箱へ点線の矢印が伸び、その上に『?』が現れる
動き:見出しが現れ、五つの『中身』と対応する研究が上から順に埋まる
動き:左から右へ線が伸び、右へ行くほど不信が増して吹き出しが出る
動き:想定内の矢印が箱に収まり、あとから想定外の矢印が箱の外を突く
動き:時間軸が左から右へ引かれ、2012から2018まで順に見出し札が立つ
Key Points ・ 持ち帰る核
よくある誤解実際のところ
想起テスト ・ クローズドブック(本文を見ずに)
今日の実践 ・ 『答えにくい質問』を書き出して、印をつける
用法・用量を守って、正しくお使いください。
仮説
試すこと(14日)
観察する指標
効いている読み方
効かないときは
生活KPIの候補

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一次情報(検証済み)
  1. Claeys A.-S., Cauberghe V. (2014) ‘Keeping Control: The Importance of Nonverbal Expressions of Power by Organizational Spokespersons in Times of Crisis’, Journal of Communication 64(6):1160-1180 — doi.org
  2. De Waele A., Claeys A.-S., Cauberghe V., Fannes G. (2018) ‘Spokespersons’ Nonverbal Behavior in Times of Crisis: The Relative Importance of Visual and Vocal Cues’, Journal of Nonverbal Behavior 42(4):441-460 — doi.org
  3. De Waele A., Claeys A.-S. (2017) ‘Nonverbal cues of deception in audiovisual crisis communication’, Public Relations Review 43(4):680-689 — doi.org
  4. Crijns H., Claeys A.-S., Cauberghe V., Hudders L. (2017) ‘Who says what during crises? A study about the interplay between gender similarity with the spokesperson and crisis response strategy’, Journal of Business Research 79:143-151 — doi.org
  5. Verhoeven J.W.M., et al. (2012) ‘Effects of apologies and crisis responsibility on corporate and spokesperson reputation’, Public Relations Review 38(3):501-504 — doi.org
  6. Howes P.A. (2013) ‘Company spokesperson vs. customer testimonial: Investigating quoted spokesperson credibility and impact in business-to-business communication’, Public Relations Review 39(3):253-255 — doi.org